Análise da competitividade das empresas madeireiras certificadas no estado do Pará

SILVA, Carla Maria Cunha da

O Repositório Institucional da Universidade Federal Rural da Amazônia (RIUFRA) é um dispositivo de armazenamento e disseminação das obras intelectuais da UFRA, produzidas no âmbito das atividades de pesquisa, ensino e extensão da instituição. É composto de documentos em formato digital, provenientes das atividades desenvolvidas pelo corpo docente, discente e técnico-administrativo da UFRA e por obras elaboradas a partir de convênio ou colaboração entre a instituição e outros órgãos publicados em autoria e/ou coautoria.

Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://repositorio.ufra.edu.br/jspui/handle/123456789/2496

Registro completo de metadados

Campo DC	Valor	Idioma
dc.date.accessioned	2025-01-17T14:22:40Z	pt_BR
dc.date.available	2025-01-17T14:22:40Z	pt_BR
dc.date.issued	2025-01-13	pt_BR
dc.identifier.citation	SILVA, Carla Maria Cunha da. Análise da competitividade das empresas madeireiras certificadas no estado do Pará. Orientador: Prof Dr. Antônio Cordeiro de Santana. 86 f. 2009. Dissertação (Mestrado em Ciências Florestais) - Universidade Rural Federal da Amazônia, Belém, 2009. Disponível em: http://repositorio.ufra.edu.br/jspui/handle/123456789/2496. Acesso em: .	pt_BR
dc.identifier.issn	CDD: 674.028098115	pt_BR
dc.identifier.uri	http://repositorio.ufra.edu.br/jspui/handle/123456789/2496	pt_BR
dc.language.iso	pt_BR	pt_BR
dc.publisher	UFRA / Campus Belém	pt_BR
dc.subject	Empresa madeireira - Pará - competitividade	pt_BR
dc.subject	Certificação florestal	pt_BR
dc.subject	Empresas madeireiras - Pará	pt_BR
dc.subject	Competitividade	pt_BR
dc.subject	Certificação florestal	pt_BR
dc.subject	Estratégia competitiva	pt_BR
dc.subject	Setor florestal	pt_BR
dc.subject	Diferenciação ambiental	pt_BR
dc.subject	Competitiveness	pt_BR
dc.subject	Certification	pt_BR
dc.subject	Competitive strategy	pt_BR
dc.subject	Forest sector	pt_BR
dc.subject	Ambient differentiation	pt_BR
dc.title	Análise da competitividade das empresas madeireiras certificadas no estado do Pará	pt_BR
dc.type	Dissertation	pt_BR
dc.contributor.advisor1Lattes	http://lattes.cnpq.br/2532279040491194	pt_BR
dc.contributor.advisor1	SANTANA, Antônio Cordeiro de	pt_BR
dc.contributor.author	SILVA, Carla Maria Cunha da	pt_BR
dc.description.resumo	Atualmente, torna-se imprescindível avaliar o comportamento das organizações em relação às forças competitivas do mercado, identificando a posição competitiva no setor em que atua. Especificamente, pretende-se mostrar a efetividade das estratégias utilizadas pelas quatro empresas certificada operando no Estado do Pará e o impacto no desempenho por meio da criação de vantagens competitivas sustentáveis. Foram utilizados dados fornecidos pela Associação das Indústrias Exportadoras de Madeira do Pará e Amapá — AIMEX e os resultados da pesquisa de campo e entrevistas em profundidades com os empresários do setor, dentre os modelos de análise do ambiente competitivo foi utilizado o modelo das cinco forças e cadeias de valor de Porter. Ao efetuar-se esta avaliação recorre-se a instrumentos capazes de perceber as características internas organizacionais e o ambiente externo. O modelo SWOT é um instrumento, que faz a combinação de forças e fraquezas de uma organização com as oportunidades e ameaças provenientes do mercado.	pt_BR
dc.description.abstract	Currently, it becomes essential to evaluate the behavior of the organizations in relation to the competitive forces of the market, being identified the competitive position in the sector where it acts. Specifically, it is intended to show the effectiveness of the strategies used for the four certified companies operating in the State of Pará and the impact in the performance by means of the creation of sustainable competitive advantages. lt has been used data supplied by the Association of the Wood Exporting Industries of Pará and Amapá - AIMEX and the results of the field research and interviews in depths with the entrepreneurs of the sector, amongst the models of analyzes for the competitive environment, it was used the model of the five forces and chains of value by Porter. When effecting itself this evaluation appeals instruments capable to perceive the organizations internal characteristics and the external environment. The model SWOT is an instrument, that makes the combination of forces and weaknesses of an organization with the chances and threats proceeding from the market.	en_US
dc.contribuitor.advisor1ORCID	https://orcid.org/0000-0002-4324-9178	pt_BR
Aparece nas coleções:	Dissertações - Ciências Florestais

Arquivos associados a este item:

Arquivo	Descrição	Tamanho	Formato
Análise da competitividade das empresas madeireiras certificadas no....o.pdf		3,17 MB	Adobe PDF	Visualizar/Abrir

Mostrar registro simples do item Visualizar estatísticas